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業務委託メンバーが活躍する組織において、考えるべき評価手法とは

パラれる|「1人が複数の会社で本気で働く世界をつくる」メディア
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  • 株式会社コーナー&株式会社カーボン 取締役CMO & 代表取締役

    今後、業務委託という手法を取り入れながら組織成長していくためには、どのような評価手法を取り入れると良いでしょうか。50社以上の人事評価制度の構築と運用を経験されてきた、株式会社NEKKYOの松尾さんにお話していただきました。


  • 株式会社クリアー 代表取締役

    委託メンバーの方が評価基準設定しやすいという説もあります。


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