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スタートアップがカルチャーを体現するために費やした「600時間」のこと(2/2)

BRIDGE(ブリッジ)|「起業家と投資家を繋ぐ」テクノロジー&スタートアップ関連の話題をお届けするブログメディア
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  • ディレクター

    「べき」「しなくては」で縛られると考えない組織になる。同じくコントロールをかけようとはしてるのだけど「カルチャー」を設計すると、変化に強く主体性のあるメンバーに恵まれそう。コミュニティもカルチャーを明文化するとどうなるんだろう。


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