世界トップ級のモルガンＳのノウハウ、三菱ＵＦＪが富裕層事業に本腰

コメント

注目のコメント

• 野﨑 浩成

  東洋大学 教授

  ・2020年07月22日

  今回合流するPB証券は、メリルリンチのPB会社をMUFGが買収したものから始まる。模様替えをしながら事業の盛り上げを図ってきたものの、やはり日本特有のPBのあり方があるのではないか。
  バトラーサービスめいたスタイルやPEを含む運用手段の提供だけではなく、時々刻々と変わるグローバルな税制を含めたコンサルテーションが最も必要ではないか。
• 小野 雅裕

  NASA Jet Propulsion Laboratory 技術者・作家

  ・2020年07月23日

  僕は共産主義者ではありませんし、資本主義社会を斜めに見るような意見で恐縮ですが、しかし金持ちをさらに金持ちにする仕組みばかりが充実して、貧困層は相手にされないわけです。そりゃあ金持ち相手に商売する方が儲かるわけですから、責めを負うべきは銀行ではありませんが、なんとかならないかなあ、広がるばかりの貧富の差は。
  
  いづれにせよ、才能と夢の情熱のある若者は、100億円を持っている金持ちの資産を110億円にしてあげる仕事にその才能を使うより、もっと社会や人類文明の向上に使って欲しいなと思う限りです。
• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2020年07月22日

  総資産3億円以上のセミハイエンドと20億円以上のハイエンド層をターゲットにしているとのこと。有人でのパーソナルサービスを提供するには、それなりの経験と実績がある人を任命する必要がありますね。
  
  担当がコロコロが変わる、あるいは大勢で根掘り葉掘り資産内容を聞くというスタイルは変えなければなりません。プライバシーをどれだけ守れるか。ファイアウォールを社内で徹底することも大切です。
  
  日本版の本格的なプライベートバンキングが広がればいいですね。「保有金融資産が100万ドル（約１億700万円）を超える日本の富裕層人口は米国、中国に次いで世界３位の約110万人」もいる。この中の30万人くらいが対象となるのでしょうか。