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コロナ下のM&A推進とは ~Opportunity-Takeと活用アイデア

フロンティア・マネジメント
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    フロンティア・マネジメント株式会社 企業価値戦略部長 兼 産業調査部 シニアアナリスト

    弊社フロンティア・マネジメントで私が最もリスペクトしているシニアコンサルタントの近藤氏の論考です。私とディスカッションした内容も盛り込まれてます。
    ぜひご一読ください。


  • 株式会社ニューズピックス ブランドデザインチーム

    非接触化の流れでみると、デジタルと親和性が高いもの(教育、医療、ブランド、知財分野等)は今後の投資対象として検討し得るとのことですが、例えば美容関連でまだ接触が前提の分野(ヘアサロン、ネイルサロン、エステなど)において、現状をきっかけにして新しい価値の提供がなされるのか、その余地があるのか気になりました。


  • 面白かったです。コロナ下で切り売りされている「出物」を吸収し、用途の転換等により効果的に経営に取り入れられたらいいですね、というお話。
    しかし記事でいうような「普段からM&A戦略を立てていない中で、Opportunityが増えたからと行って是々非々でM&Aを行う」会社も世の中にはあるんでしょうか。私は大企業の末端社員なのでそのあたり感覚ないですが。。


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