変革創出企業が描く「日本ならではのDX」とは？

コメント

注目のコメント

• Shinano Nobuaki

  Uber Eats 営業部門日本代表

  ・2020年07月20日

  デジタルトランスフォーメーションはカルチャートランスフォーメーションだと思っています。DXイベントでこれだけスーツのおじさまたちが並ぶと流石に...
• Yurino Otsuka

  Ridgelinez株式会社より、DX（デジタルトランスフォーメーション）をテーマに8/6、8/7の2日間のイベントが開催されます。オンライン開催とのことなので、ご都合の合う時間に聴講されてみてはいかがでしょうか。
  
  Ridgelinez株式会社についてはこちらの記事が参考になります。
  https://newspicks.com/news/4779964/body
• 森脇 祐一

  QuEST Global Japan General Manager

  ・2020年08月03日

  人のノウハウ、経験値に頼った事業運営をしている日本企業ではTransformationは一般的には極めて困難です。
  
  TransformationをRidgelinezが親会社の富士通に対して実施して、成果があがればそれなりの説得力があるでしょう。
  
  別会社にしたのは機動力を上げて、本気でやろうとするメンバーを集めグループに関係無く戦略展開をしていく為の施策であると想像できますが、一方で本体の中では出来ないと言っているのともとれます。
  
  DXの本質をしっかり押えて、強力なリーダーシップで顧客を動かせないと、単なるSIerと変わらなくなると思います。
  
  強力なリーダーシップとは、顧客の事業戦略に大いに関与する力の事です。
  それがDXを必要としている日本の企業に受け入れられるかどうか。
  また、300人体制を抱えるRidgelinezがどんな顧客から、どんな案件を獲得するのかを考えると、なかなか簡単な話ではないでしょう。
  
  それとお題目の「日本ならではのDX」果たしてその日本ならではのDXの結果、顧客ベネフィットがどれくらいあるんでしょうね。