Twitter is an open distribution platform for and a conversational platform around short-form text (a maximum of 280 characters), image, and video content.
業績
Meta is the world's largest online social network, with nearly 4 billion family of apps monthly active users.
時価総額
179 兆円
業績
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ですが、大事なことは『これまでとは違う職場環境には以前とは違うルールと期待があることに気づくこと』。
誰もが新しいワークスタイルへの移行に対して模索し、適応しようと工夫をこらしている最中なので、「自分はリモートワークに向いていない」とさじを投げずに少しずつ変化に適応していきたいですね。
①コラボレーションとコミュニケーション
②孤独への対処
③終業後の切り替えの難しさ
①②はセット。多数のオフィスワーカー対少数のリモートワーカーの構図でやらないこと。蚊帳の外になる。
オフィスにいようが在宅勤務どあろうがブレストは全員オンラインが条件揃っていい。
③は通勤や退勤後の買い物の代わりになる場面展開をつくる。
オフィスに行ってた時は帰宅あといかに手をかけずにありもので食事をするかに工夫していたが、いまは音楽かけて飲みながら調理する、がスイッチオフにきいています。
「コラボレーションとコミュニケーション」
「孤独への対処」
「終業後の切り替えの難しさ」
リモート時代だからこそ、人との接点が求められる
物質面でもかなり工夫ができるし、新しい自分なりのルーティンなどを見つけることも重要。これらを意識的にするかどうか。
会社で仕事をする方がオンとオフを分けられるという考え方もありますが、自宅でオンとオフを行ったり来たりするのも悪くありません。久しぶりに会社員になって思ってもいない形で在宅勤務が実現できましたが、自分でスケジュール管理しながら熟せるので、今のような環境がちょうどいい感じがします。
(以下、記事中から引用)
リモートワーカーに関する世界的な調査では、リモートワークにまつわる特有の課題3つに光が当てられている。
それは、「コラボレーションとコミュニケーション」「孤独への対処」「終業後の切り替えの難しさ」だ。
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません