【渦中にこそ重要なのは】チームが求める5つのマネジメント
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小さなチームから部署など大きな組織まで、この非常時にどうチームを活かし続けるか模索している印象です。
この記事にあった5つのニーズは、マネジメントの柔軟な部分（働く時間やツールの導入など）とブレない部分（会社のビジョンや大事にするものは何か、顧客対応や社員をどう守るかなど）という、いまメンバーが求めるものが具現化したのかなと感じました。『労働者がリーダーに求めるもの』
①慈悲や思いやりの心を持つリーダーを昇進させる
・受容性があり、柔軟で世話好きなリーダーは頼りたくなります。一方で合理的に白黒はっきりつけ、慎重で体系的に考えることのできる方や何にせよ経験が豊富だとなお良いなと思う。
②不要な仕事をなくす
・目まぐるしい変化の世の中で機械化やAIへの代替は必ず起こる。仕事の分類と無駄の排除は絶対にしておくべき。勤務体系や勤務地なども併せて考える必要もある。
③ヒエラルキーを排除する
・△△会社の◯◯さんでなく、自身の市場価値を見定めたい。
・スキルに注目するということは普段の評価や指導を今以上に丁寧に行い、知る必要がある。
④データだけを投げるのではなく、ストーリーを語る
・顧客もスタッフもストーリーがあることで、共感することができる。共感することで自分ごととして動ける。自走できると強い。
⑤「今」の危機に「次」に向けた行動を止めさせない
・事業計画や経営計画、目標設定はやはり必要。考えるのはいつでもどこでもでかる。アイデアは常に考えるよう意識しておくと良い。ふと思いつくもの。
変わるもののと変わらないものがある。難しい課題ですね^_^
これまでと人材や欲しいモノや価値全てが変わって、
働き方なんかどんどん変化してってる
古いいらないしきたりが消えるのはメリットだけど、
古き良き大切な部分も必要。
その一番はやはり人間性の部分。
オンライン化する事によって、
人間性が更に際立って見えるよーになってる気がする
普通は逆に感じるが、
オフラインならごまかせたことがごまかせなくなってる
逆にアナログ力の強いリーダーが
必要なのかも知れませんね！
