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昭和体質の企業だったイトーキを劇的に変えた、オランダ生まれの「自由な働き方」とは

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  • 零細IT屋さん 代表取締役社長

    ①高集中
    ②コワーク
    ③電話/ウェブ会議
    ④2人作業
    ⑤対話
    ⑥アイデア出し
    ⑦情報整理
    ⑧知識共有
    ⑨リチャージ⑩専門作業
    上記ABWのコンセプトを取り入れると同時に、世界初の建物・室内環境評価システムであるWELL認証を取得。室温や湿度、周囲の音環境が快適にキープされ、まるで自宅にいるように自由裁量で動き回れるオフィス。

    システム開発の世界でいう伝統的な開発工程である「ウォーターフォールモデル」が旧来型オフィスとすれば、XORKスタイルはアジャイルモデルのようなイメージを受けました。二人でワーク、はXP(エクストリーム・プログラミング)そのものみたいだし。

    オフィス家具の会社だけにある意味新オフィスは「ショウルーム」のような役割を果たしていそうです。

    イトーキHP
    https://www.itoki.jp/company/xorkstyle.html


  • ルスカデザイン株式会社 代表取締役社長

    仕事や会社への「意識」を変えることは簡単ではないけれど、
    仕事や会社の「環境」をこうやって変えることはできる。
    環境が意識を変える。


  • パートナーサクセス株式会社 シニアマネージャー

    まさに新しい #ワークスタイル

    #新しい働き方 には
    自律が求められるが
    それは働くことにおいて当然だと思う

    仕事も給与も"与えられる"ではおかしい
    価値提供と対価が仕事の本質だと
    誰もが理解できるし知っているはず
    #新しい働き方 #働き方改革 #IT #DX #WorkStyle


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