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解りやすいタイトルで、内容も小宮先生らしく解りやすく直ぐに実行できそうです。

経営者としては、成果=アウトプットで評価をしたいところなのですが、特に日本では立ち振る舞いや協調性のある方が高評価を得がちでしたので、この機会に是非変えたいです。
ただいきなり全てアウトプットのみにするのでなく、①知的労働②現場労働③中間的仕事の3種類に分類し、評価基準を設定する事、納得です。
あとは、評価する側の管理職の意識を変えることが、第一!ですね。