「日本型雇用ではもう回らない」日立がジョブ型人事制度へ移行する理由＝中畑英信（日立製作所代表執行役専務）【週刊エコノミストOnline】（mainichibooks.com）

コメント

注目のコメント

• 四方 藤治

  M&Aイノベーション・コンサルティング代表 博士(法学)

  ・2021年11月19日

  役員の職務記述書を作ったらどうか？
  
  その難しさと、事実上不可能なことが分かる。
  ビジネスは日々動いているからだ。
  
  権限規定は既にあるだろうが、権限と職務は別のもの。
• Hasegawa Ayano

  ＞ジョブディスクリプション（職務記述書）が必要だ。もしメンバーシップ型を残していたら、部長たちは在宅勤務で何ができただろうか。職務を明確にしておかないと各部長は在宅勤務の環境で社業に貢献することは難しかっただろう。
• 大場 紀章

  エネルギーアナリスト/ポスト石油戦略研究所代表

  ・2020年07月11日

  単に人が殆ど要らなくなるだけだったりして