イオン、539億円の赤字 3～5月期、コロナ直撃

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• 前田 康三

  コロナ後の社会で「新しい生活様式」の実践が求められる中で、イオンのような郊外の大型店舗を建て、自動車で来る家族を想定した巨大な駐車場を作り、映画館のようなエンターテインメント施設を入れ、洋服屋や飲食店のようなテナントを誘致し、本業のスーパー以外からも収益を得るビジネスモデルは持続可能と言えるのだろうか。流通業界もコロナ後には変化が必要だ。