複数回EXITの経験。創業者の最も重要なスキル、教えます
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注目のコメント
採用はスキル。採用スキルないとダメ…
刺さります。
採用スキルは後天的に身に付けることができます。多くの起業家は何度か採用で失敗した経験から学び、最高の人材を採用することの価値を理解するのです。ただし、それには時間がかかります。だからこそ、長年の採用経験を持つことは、信じられないほど強力な力を発揮するのです。すごく共感する。
WAmazingも創業期5名で、創業した共同創業メンバーが今もコミットメント高く大活躍中です。
インバウンド観光プラットフォームという、コロナ禍で大逆風のないでも、誰も抜けないし、全員全力で頑張り中。先日、4周年を迎えました。
共同創業メンバーは、業界や仕事の上でのベテランであり、経営においては（わたし自身も含めて）そこまで経験なかったため、CXO含めて、経営ボードは全員後から参加した人たち。
このバランス感もいいな！と思っています。
感謝しかありません。
ことあるごとに、『ありがたい』って思っています。
▼記事より
大きな原動力となったのは、創業当初にいたコアな創業チームです。メンバーは非常に経験豊富で、コミット力も高いチームでした。砂川さんのスマートラウンドへ投資した投資家だと知らずに読んでいましたが、言葉の端々に起業家と投資家を経験した方なんだと感じました。困難を解決するために重要なこと、採用への考え方、すべてが人が源泉になっているという考え方だからPeople Fundなんですね。
