やる気ある社員はわずか7%!? なぜ日本の会社員のモチベーションの低さは“世界屈指”なのか? 水野元気(株式会社情熱)
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5月に出した本から抜粋・編集記事第2弾が出来ました!
我々は企業がバリューを明確化し、バリューに共感した人材と働くことが個人が強くなっている現在での組織の在り方だと思っております。
https://www.amazon.co.jp/gp/product/B087M7149P/ref=dbs_a_def_rwt_bibl_vppi_i0
注目のコメント
ミッションやバリューで、やる気がでない原因として筆者が挙げている以下の問題がどうして解決できるのでしょうか? 耳に良い言葉でやる気を上げたとしても、これらの問題が解決されない限りは、ブラック企業のやる気搾取と変わらないのではないでしょうか?
①時間と賃金が連動している
②過剰なコンプライアンス
③複雑な組織形態と仕事の細分化
④職能型の処遇による個々の強みや使命の曖昧化