年度の採用設計をする際、基本的には前年までの実績を踏まえて母集団形成からインターンシップ、イベント、選考フロー、クロージング、研修など一連の流れについて計画を立てますが、そもそも22年卒は前年までの常識が根底から覆ってしまい、微修正では済まず、ゼロベースで設計しなければいけなくなってしまった企業が多いのではないかと思います。

インターンシップも含めた採用スケジュールが全体的に後ろ倒しになっているのは、採用計画の見通しが立っていないか、採用人数を大きく下方修正したか、またはこのコロナ下でのインターンシップのやり方を模索中か、いずれかの理由のような気がします。