キャッシュレス覇権はPayPayに軍配！マイナポイント登場も影響なし

コメント

注目のコメント

• 白石 陽介

  株式会社ARIGATOBANK 代表取締役CEO / 東京都 デジタルサービスフェロー

  ・2020年07月01日

  PayPayのインセンティブはラダー方式で、月10万円以上や50回以上決済する事で0.5%ずつ上がっていきます。0.5%だと一般的なクレジットカードより低いですが、条件を達成すれば1.5%まで上がります。1.5%なら高還元率のクレジットカード並ですね。
  
  しかし、クレジットカードですら毎月10万も使ってない人の方が多いはずですし、毎日ランチをPayPayで買っても50回いきませんので、正直に言ってかなり高いハードルだと思います。
  
  5%のキャッシュレス推進施策もなくなり、PayPayのインセンティブも下がり使われなくなるのか？と思うところですが、私はそうではないと思っています。
  
  PayPayは年商10億円以下のお店については、21年9月まで決済手数料ゼロを継続すると発表しています。つまり、小さなお店に関してはPayPay以外のキャッシュレスが導入されなくなるでしょうし、既にしていたところも解約するかもしれません。
  
  そうなると競合は現金だけですから、0.5%でも0%よりマシということなのだと思います。
  
  QRコード決済はPayPay一人勝ちの構図は、来月以降も変わらないでしょうね。
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2020年07月01日

  クレジットは導入したくないけど、PayPayなら導入する。各種費用の差別化はもちろんですが、普通ならリーチ出来ない層まで営業し続けたのは強いですよね。
• 梅林 英昭

  株式会社ココラブル/Cocolable inc. 取締役CTO

  ・2020年07月02日

  キャッシュレス覇権という言葉遣いが嫌いです。
  
  結局「ユーザーシェア」と「加盟店カバー数」勝負なのだから、初動に大量の金を突っ込めた方が圧倒的優位。
  もともと優勢でしたが、Yahoo! JAPAN と LINE が経営統合した時点で、Paypay軍門の勝利確定でしょう。
  
  さて以前もコメントしましたが、キャッシュレス決済サービス合戦を制したプラットフォーム企業が、既存ビジネスで頑張っている企業の利益をむしり取って行く構図です。
  キャッシュレスが浸透するのは歓迎しますが、マーケットを寡占化させて既得権益で利益を貪るビジネスモデルですからね。
  
  GAFAさながらお見事というべきか、何と言うべきか。
  欧州のGDPR（一般データ保護規則）の本質はGAFA対抗であるように、ある程度強者同士が結託しないとこの「利益むしり取り構図」は断ち切れないのですが、まあ日本じゃ無理ですよね。。
  
  さておき、「決済」のような基幹機能よりも、時代の流れをつかんだ新サービスの方がユーザー目線でもビジネス目線でも楽しいというのが私見です。