新着Pick
108Picks
Pick に失敗しました

人気 Picker
ミドルマネジメント層がキーというのは分かる気がします。この層が変化と維持のどっちを向くか。メンバーにとっては、距離が遠いトップ層のメッセージは共感はしても行動変化には繋がりにくいですが、身近なミドル層の変化は行動変化に繋がりやすい。維持と変化のメリットデメリットがせめぎ合うミドル層が変化しやすい状況をつくることが、テコでいう作用点かもしれません。
ミドルマネジメント層が不要と判明した原因がテレワークだと思います。求めているのはトップマネジメントによる役割の振り分けでは?端的にいうと、本当にアウトプットを残せないミドルにはご退出願う