Lululemon、大型の買収。
ちなみにLululemon、時価総額が約4兆円で、コロナ前を超えている。
Nike15.6兆円、Adidas5.6兆円に比べると小さいが、例えばアシックスは約2000億円…ちなみに売上は約4500億円、Nikeが約4兆円、Adidas約3兆円、アシックスは約3800億円。

Facebookが、2014年にOculusを$2Bで買収したのと同じ流れです。Nikeも含めて、力のあるブランドはどんどんD2C化を進めていますが、その次のステップとして「プラットフォーム」をとりに行きたくなる。去年IPOしたPelotonは、ハードであり、サービスであり、そしてブランドなのです。Pelotonのお店はLululemonと雰囲気が似ていて、いろんなアパレルやグッズをたくさん売っています。Lululemonがプラットフォーム化の一手として元々出資をしていたMirrorをここで買収したと言うのは理解できます。

ただ、実際にMirrorを買った人から聞いた話ではハードの評判は決してよくはなかったです。Pelotonのように一気に強烈なプラットフォームになるか。

競合のTonalを展示場で体験してきましたが、デカすぎて使わない時に占めるスペースを容認できないほどの存在感でした。Mirrorはもっとコンパクトなのだろうか。

Lululemon は少し前から頻繁にFBに広告が出てくるので、ターゲットされちゃったと思って気になってました。そこにMirror 買収ですか。センスのいいヨガウエア＆マットにホームエクササイズのノウハウが加わるとなると、市井のジムに行く必要は無くなりますね。

コロナと共存することが世界的にデフォルトとなりつつある今、この動きは評価できるでしょう。特に陽性患者が増え続けているアメリカでは尚更です。

これから盛り上がる市場ですね。アパレルと体験の統合は今後注目分野だと思います

メンズのパンツが通気性が良く、熱帯地域や日本の夏に向きます。シンガポールのニーアンシティで購入し、手放せません。

Q1の決算についての報道はこちら。カナダ企業。
https://www.cnbc.com/2020/06/11/lululemon-lulu-reports-fiscal-q1-2020-earnings.html

在宅ワークアウト需要はコロナで高まっていきますね。

リモート需要で一番高いのもヨガだったと思います。

おでかけができないなかで、自宅で運動ができる環境というのは重宝されていきますね。

ホームワークアウト用ミラー。インストラクターの投影や自身のフォームチェックなどができ16万円なら、十分需要がありますね。

欧米の家電って日本では大型すぎるから、日本メーカーも活躍の場ありそうだけど

そういえば、中国人差別問題はどうなった？