コロナ時代に「調整型マネジャー」を窮地に追い込む5つのハードル - 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進

コメント

注目のコメント

• imai KEI

  大人になってから学ぶサッカーの本質 / overflow編集ディレクター Web編集者

  ・2020年06月30日

  1. その領域においての専門性が高くないと無理
  2. プレーヤー兼任など無理
  3. 全体と個の関係が頭に入っていないと無理
  4. 言語化力が高くないと無理
  5. メンター力が高くないと無理
• Yamaguchi Yuko

  文学研究者 特任教授

  ・2020年06月29日

  つい昨日まで、新卒はコミュ力を磨いていましたよね。成績表にAばかりならぶとつまらないガリ勉と思われるので、わざとCを並べてた人もいました。
  そういう風土の中で生まれた、気の毒な存在という気がします。