「統合後の姿は見えていない」 ――川上量生ドワンゴ会長インタビュー（下） - Close-Up Enterprise

コメント

注目のコメント

• 楠木 建

  一橋大学 教授

  ・2014年06月30日

  この記事には優秀なリーダーの条件が色濃く出ている。（１）はったりがない。率直に自分の言葉で状況と意志を伝える、（２）自分の得手不得手についての認識が明確、（３）しかもそれが好き嫌いに基づいている。川上氏はセンスあふれるリーダーの典型。荒木社長の役割が大きいということもよく分かる。好インタビュー。
• 佐々木 紀彦

  PIVOT CEO

  ・2014年07月01日

  「競争というのは参加者が少ない方がいい」。当たり前の話ですが、つい忘れがちです。フェイスブックを見いだしたベンチャーキャピタリストであるピーター・シールも、競争を避け、独占状態を創る重要性を強調しています。彼の経営論、邦訳が待ち遠しいです。http://blakemasters.com/post/21169325300/peter-thiels-cs183-startup-class-4-notes-essay
• 堀 義人

  グロービス経営大学院　学長 グロービス・キャピタル　代表パートナー

  ・2014年06月30日

  川上さん特有の、囲碁で言う「狙いがよく分からない手」を打ってきた。今回のインタビューでも、全く狙いを明かしていない。