お互いを見ず、同じ方向を見る。人間関係のギクシャクを解消する方法

コメント

注目のコメント

• 朝倉 祐介

  アニマルスピリッツ 代表パートナー

  ・2020年06月26日

  面白い内容ですね。
  組織に所属している人間が皆同じ価値観を有していることや、プライベートでも親密な関係であるというのは、それはそれで結構なことだと思いますし、マネジメントする立場からすれば御しやすい状態だと思います。
  
  ただ一方で、そうした状態を前提として求めるのは窮屈な話ですし、考えも多様化すれば、過度に同質性や一体感を醸成しようとする組織マネジメントのアプローチは成立しなくなるんじゃないでしょうか。
  それより、価値観はバラバラでも、共に向き合う課題に対して取り組む姿勢に互いが敬意を払うことができる関係の方が、より重要なんじゃないかと思う次第です。
• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2020年06月26日

  ミーティングスタイルで活用されています。
  
  合意形成するときは、同じ方向を向いて座る。
  
  議論を深めたいときは、テーブルを囲んで座る。
  
  試してみると、明らかに差が出るんですよね。
• 小川 高子

  パナリット株式会社 CEO

  ・2020年06月26日

  たしかに、目の前の課題解決に全力/精一杯だと、いちいち些細なことでぶつかる事が無意味と感じられますよね。ハイネケン、飲みたくなりました。