有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
(でも、大変ですよね。。。)
今の就活生にとっては、運が悪かったということでお気の毒ではありますが、就職氷河期・リーマンショックなど考えると、10年に一度は起こっていることではあります。なので、学生自身も備えておく必要があります。
一方で学生の自己責任論に帰結するのではなく、高校・大学でのキャリア教育は、そういった変化も織り込んで、柔軟性を持ったキャリア決定ができるよう情報提供しておくべきだと思います。また、就職難になる学生が出るのであれば、その時期に限定した支援もあって良いと思います。
HISのような海外旅行が売上の柱のような会社は大変ですし、抱えている従業員も多いので、どこでどう事業をつくり売上の柱を作るのかがなかなか打ち手をつくるのも難しいことと思います。
けれども、その収益モデルはかなり変化しながら成長してきて、ここ数年間だけは苦なく成長基調だったと思います。
今後、旅行業界が回復する過程で、9.11後のように、ビジネスモデルやターゲット顧客に大きな変化があるはずです。
その変化を読める少数精鋭部隊が、どの旅行関連会社には必要となるでしょう。
となると採用すべき人材も変わって来ます。
旅行好きなので、勝手にリサーチしていますが、恐らくしばらくは、2ヶ国間での取決めに基づく観光客の相互解放になるかと思います。逆に、この手法を取り入れないと、観光業はいつまでも再開の糸口が掴めません。
相互解放の観光業と、果実を伴うビジネス渡航の受け入れと、しばらくは、新しいスキームの模索になるはずです。
HISも採用すべきは、新しいスキームでの即戦力でしょう。
創業者の澤田秀雄さんは、西ドイツ留学中に、個人旅行の楽しさに気づき、帰国後の1980年に格安航空券を扱う店を開きました。強烈な個性の持ち主ですが、ご本人が50カ国以上を旅していたことが、日本に「自由旅行」という概念を広げる原動力になったのは事実と思います。祖業ですから、やるせないと思います。
ただ、こういうときに新卒採用から削られてしまうのは、なんとかならないかと思います。
一般的に、まだ職についていないのだから、すでに職についている人を辞めさせるよりダメージは小さい、という考え方があるからだと感じます。これほ逆でしょう。
職を得ていて、蓄えのある人のほうが、失職のダメージを吸収できます。反対に、職を得る機会を失った人は、職を得られないまま、厳しい生活を強いられます。「ロスジェネ」がいまどうなっているかは象徴的です。ここには政策的な手当が必要だと感じます。
耐え忍んで、インバウンド再興の時にガンガン攻めていただきたいです。
今後はデータ利活用などを含めたDXを推進し、既存路線から飛躍した新たな収益源の確保が急務かと。