ホテル・旅館の皆さま、決めましょう、そして、どんどん発信しましょう。

コメント

注目のコメント

• 南 徹哉

  cheartland 代表

  ・2020年06月24日

  リーダーシップを見事に発揮されていると思いました。かつて日本電産の永守さんも、そのリーダーシップで多くの危機を乗り越えたように、「これからはこうなる！」と道を提示する事で解れる不安はステークホルダーだけでなく、そこで働く社員の方に大きな安心感を与えます。それにしても、いち早く現状分析し即座に舵をきることができる経営者は果たして今どれくらいいるのでしょうか。今後の衰退と繁栄を分ける何かをこの記事から感じました。
• 堀口 洋明

  コアグローバルマネジメント レベニュー・マーケティング執行役員

  ・2020年06月23日

  業界紙ホテレスによる、
  業界のオピニオンリーダーをもっと増やしたいとう主旨の啓蒙記事です。
  確かにこのところ露出が目立つのは星野さん、次いで龍崎さん。
  様々な意見があり戦略があるはずなので他にも情報発信者がいた方が良いのは間違いありません。
  
  ところで、記事後半の、この危機に際しての星野リゾートの決算説明動画で
① 現金を掴み離さない
② 人材を維持し復活に備える
③ CS・ブランド戦略の優先順位を下げる
という明確な意思表明が印象的でした。
  
  特に③については微妙なところですが、
  相当な決意を持って表明していると見られます。
  記事本文もぜひお読み頂きたいです。
• 渡邊 崇志

  株式会社宿場JAPAN　宿泊運営会社 代表取締役

  ・2020年06月24日

  確かにどんより黙っている方多い。
  新型コロナウイルス感染状況と、他社の動きをみてから…。
  くらいしか思ってないのかも。
  財力にもよるところと運営力試されているのですが、人も休業させているところはモチベーションあげることが難しい。より無人化に経営シフトするというのもありうる。