地図型マネジメントから「コンパス型マネジメント」へ——先行きの見えないこれからのビジネスで求められる方向感覚
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過去の人が作った地図に頼っているだけじゃつまらない。
自分のコンパスで動いて、進んだ後に道ができる。それくらいの気持ちでいい。
どこに向かっていて、何が起きるとか、わかっていたら、面白くないし、ワクワクしないじゃないですか。先行きが見えない状況下だからこそ、今までのやり方に頼った様な動きは必ず疲弊してしまいます。そうなるとやはりどこの道を進むべきなのかをしっかりとリーダーシップを発揮しないと全体のモチベーションが下がってしまいますね。
先人たちが作った大企業必勝の方程式が、このコロナ渦で崩壊しようとしている。企業だけではない、小学校から大学まで教育現場まで旧来のシステムのあり方が再考され始めている。旧来の必勝の方程式が使えなくなり、また単純な方程式では記述できないほど価値観が多様化した現在。軽快に動いてそれぞれの解を見つける帰納的推論で走り出した者が勝つ。
