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40代半ばで右も左もわからない未経験部門に異動、最短でどうやって結果を出したか - 新しい場所で人を動かす2つのコツ

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  • General Manager in Thailand

    ステキな人。役職を担う人は個人ではなく組織としての力を引き出せる人であり、部署異動や慣れない仕事と対面しても現状理解と課題認識、解決策の立案と実行、検証や評価を繰り返し課題を解決する人。曽根さんは、変なプライドを持たずに周りを頼り、教えを乞う中で理解者と味方の力を引き出すタイプ。頼り、頼られることの価値を体感させてくれた人や経験がおありなんでしょう。


  • 製造業 社内SE

    やってみて、提案できて、結果を出せる。
    並の努力ではないことくらいわかりますが、自分も見習いたいです。


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