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http://www.moj.go.jp/content/001322410.pdf
まずこういったまっとうな法的議論が有用ですし、あとは、監査実務との関係でもより柔軟な整理ができるようになると、より物事が前に進むようになるかと思います。
これまで無駄に要ハンコ側に振れていた実務を、適正なバランスに正していきたいですね。
ハンコについては契約書よりもまずは社内ですよね。。
リモートワークを維持する為には必須だと思います。
https://newspicks.com/news/4961102/?utm_medium=urlshare&invoker=np_urlshare_uid289374&utm_source=newspicks&utm_campaign=np_urlshare
つまり、契約書が完備していてもトラブルになるときにはなるのです。
契約書の文言の解釈を巡って争われたり、契約書通りに債務が履行されたか否かが争われたり・・・契約の存在そのものが争われるのはごくごく希です。
私の扱ったケースでは、契約書はあるもののいまだ準備段階で正式に契約が成立していなかったか否かが争われたものがありました。
塞翁が馬。危機はチャンス。
平時ではなんのかんのと「できない言い訳」されて、変われなかった。この調子でオンライン〇〇(選挙、教育、ワーク、診療)群が前進すると良いな。
詳しくはこちらをご覧ください。
https://blog.blockchain.bitflyer.com/n/nf79cacedf68a
やりとりの記録をPDF保存とかでありませんように。。
関係された多数の方々の文字通り弛まぬご尽力
に最大限の敬意を表したい。
しかも、これだけの「大事業」が実は法改正に
よってではなく「Q&A」という解釈の明確化に
よって前進するというのは、日本らしい。
こうした例は他にも大小たくさんある。
今回の「新しい生活様式」が社会の仕組みの
ファインチューニングを助ける推進力になって
いることは明らか。
夏野さんは別記事で、コロナが収束しても「あのログでもない」過去に戻してはいけない、と語っておられるが、それを深く胸に刻み込みたいと思う。
よく考えて、変えるべきものは変え、やめるべきものはやめて、社会経済のアップデートをスピード感を持って行う。
一種のベンチャースピリットを国民一人一人が持つということが、実は「新しい日常」の精神的バックグラウンドになりつつあるし、それを社会のデフォルトにすればこの国の未来は拓けるはずです。
この3ヶ月で3年分のDXが進んだと云われているがまさにその代表事例。
会社の代表印は登記してあるから、まだ意味が分かるのですが角印や個人印って本物かどうかの確認できないのに意味が分からなかった。