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パワハラしてる人は自覚が無いでしょうから、表面的な指標だけに気をつけたら、必然的に陰湿なパワハラは増えてもおかしくないと思います。

気をつけたいのは、上司と意見が合わずに少しヒートアップしてきた時に、部下の方がなんでもかんでもパワハラだと思わないことでしょうか。上司の言葉を表面だけで捉えるのではなくて「なぜ?」と内面を聞いた方が良いですね。自分が理解できていないことや気づけていないことがわかるかもしれない。上司の発言がおかしいとわかるかもしれない。

上司はマネジメントが本業であり、コミュニケーションが得意とは限らないので、コミュニケーションではお互いの主張をぶつけ合うのではなく、お互いの主張のズレの原因を見つけることが大切だと思います。
これを読むと組織で働く以上は、一定の規律にそうことは必要だと思いますし、それを逸脱した行動をするのをどこまで認められるか・容認してもらえるのかは、会社の風土にもよるのかもしれない「会社組織において、職制に基づいた権限による統制をおこなうことは当然の前提条件である」