NTT東日本とクラスメソッドの新会社ネクストモードはなぜ生まれたのか？ (1/3)

コメント

注目のコメント

• 比企 宏之

  LINE株式会社 LINE Technical Evangelismチーム・マネージャー/LINE Pay CEO室 シニアアドバイザー

  ・2020年06月09日

  前は自分も大企業ってのに色眼鏡をかけてみてましたが、組織全体が変わるのは難しいですが、大企業の中にも新しい芽が生まれつつあるのを見直して今は気持ちのある方々に関しては積極的にフォローします。
  上司からの指令で変わろうとするフリをしてる方々は簡単に見分けれるので、そこはフェイドアウトでw
  「われわれとしてはクラスメソッドのやり方にまずは従うことにしました。NTT東日本のカルチャーはひとまず横に置いておき、われわれはクラメソカルチャーを貪欲に食べ尽くそうと。
  具体的には紙の契約書なしで受発注できる仕組みを作ったり、仕様書なしで納品まで終わらせるようにしました。今までNTT東日本は必ず仕様書が必要でしたが、今はお客さまとのBacklogのやりとりだけです。」
• Ken KOBAYASHI

  理系専門職

  ・2020年07月02日

  やっぱり、クラスメソッドすごいな