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芥川賞作家の上田岳弘氏は、実は経営者でもある。大学卒業後、法人向けソリューションメーカーの立ち上げに参加し、その後役員となった。言うまでもなく、作家も経営者も片手間にできる仕事ではない。
作家として食べていけるようになったいまでも、上田氏が会社経営から退かない理由は何か。そもそも、なぜ兼業が可能なのか。その生き方と仕事術を聞いた。
SF的と評されることの多い作風だが、コロナ後の世界をどう予測しているのか、作家の発想と世界観にも迫る。(全7回)
■第1回 作家とIT企業役員を「兼業」する理由
■第2回 経営と作家を「両立」する「引き算」の仕事術
■第3回 作家になるための修行「3ステップ」
■第4回 2020年は来なかった。コロナ後、小説はどう変わる?
■第5回 「兼業」は周囲に「公言」したほうがうまくいく
■第6回 僕を形作ってきた読書による教養
■第7回 ブロックチェーンは国家に代わって暴力の抑止力になる
読書の効用について。
ちょっと無理する、背伸びしてでも小説は読んだ方がいいと思います。
ポジショントーク抜きで。
"やっぱり読書をすると、いろいろな視点が自分の中に備わってくる。
小説というのは三人称で語られることもあれば一人称の場合もあるけれど、自分とは違うパターンや思考をずっと追っていくことになります。それを読んで自分を投影していく中で、いろいろな視点が自分の中に蓄積される。