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オフィスカジュアルなリモートワークなどもあり、スーツはますます厳しくなりますが、この工場の高い技術力が失われてしまうのはもったいない…。モノづくりに力を入れたい企業が支援に名乗りを上げることが待たれます。願わくば国内企業でありますように。
余談だが、ひとたび大企業が破綻すると、子会社の連鎖倒産は起きるが、取引先の連鎖倒産は意外と少ない(今回のレナウンでも、「取引先」の連鎖は今のところ起きていない)。

これは、取引先の連鎖倒産を防止するための金融支援制度が、2000年代前半以降、整備・拡充されてきたことが大きい。90年代後半から2000年代前半にかけては、こうした支援が不十分だったため、大型倒産(そごう、マイカルなど)が起きる度に毎回、取引先数十社の連鎖倒産が起きるのが当たり前だった
アパレル大手で、レナウンがダーバンを再統合。主力販路は百貨店向け。2013年に中国繊維会社の如意グループ傘下で経営再建中。

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