【永田暁彦】ユーグレナが徹底して考えた「会社の見せ方」

コメント

注目のコメント

• 田中 慎一

  (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

  ・2020年06月11日

  昨日に続いてユーグレナ永田さんのCFO2.0論をご堪能ください♪
• 岡村 聡

  S&S investments 代表取締役

  ・2020年06月23日

  見せ方の10分の1位で良いから、サイエンスや真摯な技術開発に向き合わないと、ずっと株価は低迷したままだろう
• 前田 雄太

  株式会社まんがたり 代表

  ・2020年06月11日

  「ミドリムシ以外に最適な生物が見つかったときにはどうするのか？」
  →その場合にはそれを取り入れる。CEOは、ミドリムシにこだわりつつ、CFOは現実を見てのバランスを整える。事実、ユーグレナは食品ミドリムシ事業メインと思われがちだが、ミドリムシ以外で、化粧品が主軸の売り上げでもある。
  
  この発言は面白いですね！
  実際の事業メインや売り上げのトップラインをどうするかと、ビジネスにおけるビジョンとの整合を取りつつ、「継続こそが力なり」を実現する。
  
  最後に立っているものこそが勝者である、ということこそが大事であるということをきちんと学べた。
  理想と現実のバランスこそが大事。そこは妥協ではなくて、バランスである。バランスを取れるための論理の緻密さに意味があるのだろう。