【永田暁彦】次世代CFOに求められる「4つの条件」

コメント

注目のコメント

• 白髪 亮太

  franky株式会社 執行役員CFO

  ・2020年06月09日

  永田さんのお話はいつも腹落ちする。カネを何に使いたいかをデザインして、カネをあつめ、その通りにきっちり使い果実を回収するまで一貫してできるのが個人的には優秀なCFOだと思う。そこまで出来ないと次のカネを集められない。
  そのためには財務会計だけではなく、戦略も営業もマーケも人事も全部理解できるビジネス戦闘力と人を巻き込めるソフト面の双方が必要。
• 江藤 宗彦

  ドリームインキュベータ インド社長／インドVC投資責任者

  ・2020年06月18日

  ①「戦略、調達、理解、投資。この4つを回すことが、CFOの本質。」
  
  ②「CFOはファイナンス「機能」ではなく、経営者である。」
  
  ③「ひとつの仕事を360°の円だと考えると、誰がどの範囲を担当するかが重要で、CEO、CFO、CMO……という役職の定義は、どうでもいい。」
  
  というメッセージ、がとても刺さりました。
• 町田 紘一

  INCUDATA代表取締役社長兼CEO

  ・2020年06月14日

  会社ごとの経営陣の得意領域次第で、CxOの役割は少しづつ異なっていいはず。
  
  「会社を経営していくために必要な「仕事の数」は一緒なんです。ひとつの仕事を360°の円だと考えると、誰がどの範囲を担当するかが重要で、CEO、CFO、CMO……という役職の定義は、どうでもいいと思っています。」