この連載について
微細藻ユーグレナ(ミドリムシ)の食品用途屋外大量培養技術をコア技術に、機能性食品や化粧品、バイオ燃料の研究開発。武田薬品工業などのOEMも。中国を中心として海外開拓にも注力。遺伝子解析サービスを提供するジーンクエストを完全子会社化し、ヘルスケア事業を強化。
時価総額
815 億円
業績
この連載の記事一覧
出版は予想以上に勇気が要る。だからこそ覚悟が決まる(次世代ビジネス書著者創出)
121Picks
なぜいま「UXデザイン」の重要性が増しているのか(次世代ビジネス書著者創出)
269Picks
【齋藤潤一×細田高広】グローバルとローカルの掛け合わせが、新たな価値を生む
207Picks
【森永康平】「マクロ」の観点で物事を見られると、「ミクロ」の世界の勝率を上げられる
121Picks
【残席わずか・徳谷智史】なぜ「コーチング」が組織変革にまで繋がるのか
875Picks
新聞社で身につけた「文章術」はもっと社会還元できる(次世代ビジネス書著者創出)
293Picks
新聞記者×MBAのメソッドで「戦略的な文章」を身につける(次世代ビジネス書著者創出)
367Picks
ロジカル思考、デザイン思考、アート思考の関係性とは(次世代ビジネス書著者創出)
796Picks
新人著者が語る「創造力を民主化する」思考法の秘訣(次世代ビジネス書著者創出)
303Picks
【東急ハンズ×高澤けーすけ】ライフスタイル提案型YouTuberが考える、現代の店舗と商品のリアル
25Picks
そのためには財務会計だけではなく、戦略も営業もマーケも人事も全部理解できるビジネス戦闘力と人を巻き込めるソフト面の双方が必要。
②「CFOはファイナンス「機能」ではなく、経営者である。」
③「ひとつの仕事を360°の円だと考えると、誰がどの範囲を担当するかが重要で、CEO、CFO、CMO……という役職の定義は、どうでもいい。」
というメッセージ、がとても刺さりました。
「会社を経営していくために必要な「仕事の数」は一緒なんです。ひとつの仕事を360°の円だと考えると、誰がどの範囲を担当するかが重要で、CEO、CFO、CMO……という役職の定義は、どうでもいいと思っています。」