「供給網見直し」7割、新常態探る 社長100人アンケート

コメント

注目のコメント

• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2020年06月01日

  日本は震災で相対的にサプライチェーンは見直した。それでもこういうことが起こる。
  電子部品については、グラム単価が高いから、ノウハウや集中生産によるコストダウンで部品単位で見ると集約度が高まっているものもあるだろう。一方で、それが簡単に作れなかったり集約することに合理性があったから現状がある。見直そうと思って見直せるものと見直しにくいものの両方があるのが現実。
• 大場 紀章

  エネルギーアナリスト/ポスト石油戦略研究所代表

  ・2020年06月01日

  「ニューノーマル」という人もいますが、マッキンゼーは「ネクストノーマル」と言い始めていますね。
  
  Next Normal
  https://www.mckinsey.com/featured-insights/the-next-normal
• 永濱 利廣

  第一生命経済研究所 首席エコノミスト

  ・2020年06月01日

  マクロ経済的に考えれば、企業がより成長から安定を志向することから、企業の更なる貯蓄超過により中立金利がさらに下がり、更なる長期停滞に陥りそうな気がします。