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なぜ「雑談」が大事なの? フルリモート経営のプロ3人が語る、組織マネジメントの極意

SELECK [セレック] |現場の事例から学べるビジネスメディア
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注目のコメント

  • ウイルネス株式会社 代表取締役会長

    リモートワークが長く続くことにより、今まで普通だと思っていたシステムの中で「良かったことをどうやって取り入れていくか」。そこを考えていくことがポイントだと思います。その中でも「雑談」は「計画されていない出会い」とおっしゃる方がいました。まさにその通りでその雑談から意外なことが生まれたり、仕事につながるヒントになったりしたことは多いと思います。リモートワークで抜け落ちてしまった「今までで良かったこと」を取り込んでいくことが必要な時期にきている感じですね。それらをマネジメントしていくのがマネジャーの仕事になっていくと思います。


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