ソニーがコロナ禍でも強さを見せる理由、元副会長に聞く「創業精神への回帰」

コメント

注目のコメント

• T. Riki

  製造業 Marketing Manager

  ・2020年05月26日

  ソニーらしさみたいな話が記事で出てくる。スマホだけは未だにそのソニーらしさを取り戻せてないよね…といつも感じる。
  TV事業の場合はシンプルに売り上げと利益があがるように本社人材の負荷を下げていったわけだが…。
  創業精神への回帰ではなく、時代に即した経営方針になるのが普通だと思う。理想工場はもう建設できないし、ソニー本社には自由闊達さは昔はあったのかもしれないけど、グループ制になればそれはむしろ失われていくものなのでは？とも思う。
• 清田 直子

  株式会社ミナシア ホテルフロント

  ・2020年06月18日

  本文中にあった、「ターゲットが大切なんだ。上司が低い目標を掲げれば、部下の若い芽を摘むことになる。」という言葉には痺れました。
  
  絵にかいた餅だと言われようと、やっぱり目標は高くないと駄目ですね。
  自分の後輩たちの成長を潰すような真似は、絶対にしたくない。
  
  これから後輩たちが増えてくる立場として、自分の目標達成は背伸びしても届かないくらいのものを設定して、精一杯そこに届くようにもがき続ける気持ちを持ちたいと感じました。
  仕事へのモチベーションがまた一つ上がります。
• 林 充宏

  クレセール株式会社 代表取締役

  ・2020年05月25日

  経営陣が本気で経営理念軸に動くと、逆境をチャンスにできる。