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新型コロナ後の世界、ホテル滞在はどう変わるか

CNN.co.jp
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  • 株式会社トラベルテックラボ 代表取締役

    ひとついえるのは、変わらないとやっていけないということ。これは高級ホテルに限らず。

    H.I.Sさんがやっているロボットホテル"変なホテル"のような、人との接触を減らすようなこともあるのでは?

    変なホテル
    https://www.hennnahotel.com/

    変なホテルについては賛否両論あったけど、俄然活かす道がでてきましたね。

    追加
    4/24にはじめていたようです。

    変なホテル「感染リスク軽減プラン」提供開始
    https://www.his.co.jp/news/8224.html


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    事業構想大学院大学 特任教授

    ホテルは「滞在」するので、消毒に加えて 人との接触をどこまで減らすことができるのかが、ホテル選びのキーになる。
    今までの高級ホテルやブティックホテルでは、従業員との心地よい接触が一つの差別化ポイントであっただけに、それぞれのホテルの個性を残しつつ、ディスタンスを取りながら 新しい魅力を作っていくかが鍵となる。


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    みずほFG 執行役、東京大学(駒場) 運営諮問会議委員、日本学術振興会 男女共同参画推進アドバイザー

    米ホテルチェーンのマリオットは、今週会員向けに送ったメールに、CEOが自ら登場する動画を埋め込んで、いかに細心の注意を払い隅々まで清掃を行っているかを説明し、安心に滞在できることを懇切丁寧に伝えました。
    またユナイテッド航空も、新たな取り組みである「United CleanPlus」を発表し、米国1位の漂白剤(洗剤)メーカーとの提携をアピールし、清潔なイメージを打ち出しています。
    各社がそれぞれ、安心・安全のために取っている施策を発表し始めた1週間でした。


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