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世界中の人々が、国や人柄関係なくスポーツで繋がることがオリンピック憲章ですから、一部の途上国を除いて開催などという選択肢はありません。
東京オリンピック開催によるインバウンドを視野に入れて投資を進めてきた、ホテル業界は更なる苦境を強いられます。
そこから不動産に波及し、REITの債権を多数所有している銀行まで経済的被害は及ぶことになります。
今は、国内の経済をどう回すか、内需で凌ぐか。ここが大切です。
日本人は、物に対する愛国心があまりないと感じています。
国外企業の製品を日常でも多く使っていて、これは国内のお金が海外に流れてしまうことを意味します。
逆に、日本の物を買うことは、日本を応援することに繋がります。
そういったムーブメントが必要ではないでしょうか。
スポンサー側から私が心配するのは高額のスポンサー料です。
そもそも五輪のスポンサーには、4つのカテゴリーがあります。一つは最上位の「ワールドワイドオリンピックパートナー(TOPスポンサー)」。これはIOCと契約を結んでおり、コカ・コーラやインテルなどの世界的企業14社が名を連ねています。公表されていませんが10年契約で2000億円ても言われます。
さらに、JOC(日本オリンピック委員会)と契約する「ゴールドパートナー(ティア1)」、「オフィシャルパートナー(ティア2)」、そして「オフィシャルサポーター(ティア3)」の3種類があります。スポンサー料はバラバラですが、ティア1の相場が100億~200億円、ティア2が60億円、ティア3が15億円と言われています。東京オリンピックが中止になった場合、スポンサー料は返らないでしょうし、そのリスク責任をスポンサー企業のトップはどう取るのでしょうか?私がスポンサー企業の株主ならば、間違いなく株主代表訴訟致しますが。
それだけに、なんとか来年の開催を祈るばかりです。
先進国は予想よりも早めに一旦は収束に向かった一方で、第2波がどうか、新興国でどこまで広がるかによって決まりそうですね
言葉が出てきません。
今はとにかく日本中で
緊急事態宣言が解除される
ようやるべきことをやる。
次は、新しい行動様式で
経済社会活動を再構成して
立て直す。
オリンピックを考えると、
世界のことを考えざるを得ないが、
世界のことまで考えると、
変数が多すぎて気が遠くなりそう。
まずは足元から。
それに尽きると思う。
多くの関係者がいらっしゃる、巨額のお金が動いている、経済活動も左右する、だからなんとか開催を!
もっともだし、ぐぐっと来そうになります。けなげなアスリートの姿などを紹介されると余計にそうなる。
でもちょっと待った。世界の人口は70億人、コロナであれだけ死者が出ていてまだ脅威は去らない。オリンピック関係者よりけた違いに多い人数です。
コロナ退治の目途すらつかない。最短でもまだ1年はかかるとか。日本に来たいアスリートや関係者がどれほどいらっしゃるのでしょう。また、世界の一部だけが参加するオリンピックって何なんでしょう。
そもそもオリンピックはこの30年間ですっかり変わってしまいました。規模の大きい商業ライブイベントの一つに過ぎない。
アフターコロナの時代には、現在のオリンピックは過去の遺物になるかもしれません。
私たちは3月25,6日のオリンピック開催問題からのコロナ対応変節のちゃぶ台返しを見ています。あげくに長期の自粛期間で日本経済はズタズタです。
もう、先送りなんかしないで、さっさと中止すべきです。
スケジュール的にも2022年の方が良かったのですが・・・。
これから本格的に感染拡大する国もあるでしょうし、多くの国々から日本に人々が集まるのはあまりにもリスクが高すぎます。
やむを得ないとは思いますが、今まで散々使ったお金をどうするのでしょう?
今はやる前提で動きます。十分やれる可能性はあると思う。