ブランディングは抽象的なので、どうしても数値化できるコンバージョンの議論に負けがちです。しかし、ブランドが弱いと、やがてコンバージョンも枯れます。

日本企業（特にスタートアップ）はブランディングが得意ではないだけに、「ブランド×DX」を兼ね備えたプロがどんどん出てこないといけません。

そんな思いも込めて、NewSchoolでは、眞鍋さんの「広告クリエイティブ（https://newschool.newspicks.com/overview7）」プロジェクトと、須藤さんの「DX人材養成（https://newschool.newspicks.com/overview10）」プロジェクトを企画しました。

ここにすごく共感。私もこの戦略ですね。『DXの本でも書いたのですが、とにかくまずは小さくやって、自分たちの中でできる範囲で結果を出して、少しずつ巻き込んでいくというやり方をしないと、大抵の場合、足を引っ張られて潰されてしまいます。』

アンバンドルで再構築、というのと、アンバンドルでモジュールごとの部分最適の追求、となると全体を見たイノベーションが起こしにくいという問題もあって、行ったり来たりするんだろうな。