無自覚に「部下のやる気を殺ぐ」リーダー6選
東洋経済オンライン
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注目のコメント
これを読んでいるの人は担当者なんだろうなー。
私があげるなら究極的には
「相手の意見を否定せず、自分の固定観念を疑ってみる」
がリーダーの資質だと思います。
この記事の内容って実はビジネス進める上では当然で、皆がこのマインドになったら統率できないですよ。この記事の裏返しはマネジメント能力だと思います。
マネジメントとリーダーシップは果たすべき役割が違います。
私の考えるリーダーは、人を巻き込み新たな価値を想像できる人物です。
そのためには統率とは逆に柔軟な姿勢が必要です。
相手の意見を聞き、一度受け入れ、咀嚼解釈し、判断する。このバランス感覚が重要だと思います。マネジメント関連の著書まとめてみました。
参考になれば!
https://note.com/1708/n/nbdb5366665ed