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無自覚に「部下のやる気を殺ぐ」リーダー6選

東洋経済オンライン
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コメント


注目のコメント

  • 一般企業 一般社員

    これを読んでいるの人は担当者なんだろうなー。

    私があげるなら究極的には
    「相手の意見を否定せず、自分の固定観念を疑ってみる」
    がリーダーの資質だと思います。

    この記事の内容って実はビジネス進める上では当然で、皆がこのマインドになったら統率できないですよ。この記事の裏返しはマネジメント能力だと思います。

    マネジメントとリーダーシップは果たすべき役割が違います。
    私の考えるリーダーは、人を巻き込み新たな価値を想像できる人物です。
    そのためには統率とは逆に柔軟な姿勢が必要です。
    相手の意見を聞き、一度受け入れ、咀嚼解釈し、判断する。このバランス感覚が重要だと思います。


  • Ridgelinez

  • NECマネジメントパートナー シニアマネージャー

    一応どれにも当てはまらなかったので一安心(笑)


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