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トヨタ自動車がSDGs強化を宣言:社長が決算発表で

サステナブル・ビジネス・マガジン「オルタナ」
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  • 産業機器メーカー Project Manager

    感銘を受けました。この時代においても全くウソ臭くささを感じない稀有な存在だと思います。
    ***以下抜粋です***
     今は、やたらとV字回復がもてはやされる時代になってしまった。雇用や国内でのモノづくり体制を犠牲にして業績を回復させることが、批判ではなく、評価されることが多い。それは違う。企業規模に関係なく、苦しいときこそ技術と技能を守り抜いてきた企業が日本にはたくさんある。そういう企業を応援できる社会が必要だ。
     私たちの使命は世界中の人が幸せになるモノやサービスを提供すること。幸せの量産である。


  • 株式会社エアークローゼット 経営管理・内部監査 担当

    >モノづくりにはもう一つ大事な基本がある。それは、モノづくりは人づくりであるということ。人はコストではない。人は「改善」の源、モノづくりを発展させる原動力だ。

    >ある方から手紙をいただいた。そこには、(コロナ危機では)人間だけが右往左往している。人間が主人公と思っている地球という劇場を変えるいい機会と記されていた。

    >感謝の気持ちにも気付かされた。リスクを背負いながら、医療の最前線で働き、我々を守ってくれている人々がいる。
    当たりまえに思っていたことが当たりまえではないと気付いた。それは、どこかで誰かががんばっているおかげなのだ。


    ハッとさせられるとともに、すごく腹落ちする言語化がなされている。「あたりまえ」がどこがで誰かががんばっているおかげであり、有難いことなのだと意識した「あたりまえ」でありたいと思った。

    #SDGs


  • 株式会社サーキュレーション マーケティング部長

    非常に興味深い話。この状況にあって、なぜSDGsなのか、本気で深く説明できるほど強い。


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