有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
確かにそういう面から考えると、オフィスは不要になるかもしれないし、最後に少し書いてあるように残るものもある、くらいになるかもしれません。
一方で、手前味噌で恐縮なのですが、先日、「オフィスって本当に要るんでしょうか」という質問を受けまして、こんなブログを書きました。
「オフィスには何の価値があるのか」( https://note.com/motokazuudagawa/n/ncf60d683acb4 )
オフィスが機能として不要である、ということと、価値として考えることは表裏一体の関係です。
今までのように漫然とオフィスが必要だ、ということは相対化され、考えを新たにさせられる時間になっていると思いますが、機能的な側面だけを見て、短絡的に無くすというのは、極めてナンセンスだと思いますし、それはもはや組織ではないと思います。
一方で、会社という組織で働く醍醐味として仲間と一体感を持って目標を達成するという楽しさがあると思います。リモートワークにおいても組織創り、カルチャーの浸透は会社という組織力を活かすためには必要ですし、その選択肢の一つがオフィスにおけるコミュニケーションなんだとも思います。勿論、「3密」を避けるのは前提です。
同時に、ポスト・コロナでは、オフィスで「3密」を避けるため、一人あたりのスペースは大きく増えることになります。
そうすると、結局のところ、オフィスの面積は変わらないような気がするのですが、いかがでしょうか?
また「本社」がなくなることもない。
しかし、少なくとも「社員全員収容」型のオフィスがかなりの企業で見直されることは間違いないだろう。
また、自宅ではなく社員の自宅に違い場所に適宜ローカルオフィスを設ける動きも進むと思う。
オフィスのフリーアドレス化、在宅ワークはもともと2000年前半から
議論されてきたことだが、実際には既存大企業ではなかなか進まなかった。
それが一気に加速されることになるのではないか。
そうすれば、高い固定費を縮小する方向に舵を切ることは十分あるのではないでしょうか。
なお、この日経記事の最後の最後に触れられていますが、有名なエリック・シュミット氏(グーグルのかつてのCEO)は、ソーシャルディスタンスの面からもっと広いオフィススペースが必要になることについて、予測的な意見を述べています。
https://www.businessinsider.com/eric-schmidt-google-companies-office-space-pandemic-2020-5
そういった企業が存在しないわけではないでしょうし、ビル賃貸業を営む方々にとっては喜ばしいコメントですが、そこまでしてオフィスを拡張するべきと思う経営者よりは、オフィス不要、あるいは実質的に縮小する側に振る経営者の方が多くなるように、少なくても日本においては思います。
今後も1割がテレワークを続けたと仮定すると、都心の空室率は15%近くまで上昇し、賃料も2割程度下がる可能性もあります。
テレワークを続けることで不都合なども見えてきます。
揺り戻しがあって、一定程度の所に落ち着くのでは無いでしょうか。
例えば、社員の健康や生産性を最重視し、最高の働く環境を作る事に注力するGoogle社では、「テレワークは推奨していない」そうです。
当然テレワークができる環境は整備されているにも関わらずです。
生産性の高いチーム・個人の分析に余念のないGoogleでは、オフィスに従業員が集まる事が重要と考えています。
そのために様々な仕掛けや環境整備をしていて、有名な無料のランチはそのうちの一つとのことでした。健康的で美味しい。
この記事の最後にエリック・シュミット元CEOが以下のように発言しています。
>「(今後は)社員が距離をとって働く必要性が高まり、必要なオフィスの面積はむしろ広くなる」
より二極化が進んでいきそうですね。