リモートワークで新人教育はどう変わる? オンライン研修をした中小企業の気付きと悩み
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新人の受け入れにはどの企業も迷いながら・・・だと思います。信頼関係も築けないままリモートワークとなり、例えば以前から知っている者同士であれば「こういう言い方(書き方)をするのは、あの人の特徴」のようなことがわかります。でもそのような情報が一切ない中でのスタートは両者(新人・先輩上司)とも大変だと思います。何よりも求められるのは「質と頻度の高いコミュニケーション」だと私は思います。「わかっているだろう・・・」が一番危険です。社内のコミュニケーションのあり方を見直してみる機会だと感じます。
弊社でも3月下旬からリモートワーク(在宅勤務)を原則としています。それによって、いろいろと支障が出るかなと当初懸念していましたが、ほば何も問題なくここまで来ています。
この間、新入社員の受け入れはなく、たしかに難しい面はあるのだとも思いますが、やってしまえばなんとかなるのだと感じています。
こうしたことは、コロナによる良い影響のひとつです。