全社員を「主役」にする。新米執行役員が行った3つのプチ改革

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  ・2020年05月12日

  チームで働く以上、「主役」は自分で勝手に名乗るものではなくて、他者との関わりの中で主役にしてもらう必要があると仁科は言います。
  
  ここを意識しない人間は思考が浅く、裏付けも弱い──だから、少なくとも職場においては、全員が意識しなければならない。
  そう思い、会社として強い組織をつくるために、全社員に対して「主役」へと成長することを求め、これからもサポートしていくことでしょう。