スーパー「ライフ」が各店舗1日ずつ臨時休業へ 目的は「従業員の体と心のリフレッシュ」

コメント

注目のコメント

• 及川 美紀

  株式会社ポーラ 代表取締役社長

  ・2020年05月07日

  お客様にご理解をいただきながら従業員の健康を守る。従業員のリフレッシュと安心がお客様へのサービス接客向上ににつながる。地域社会での他の商店とも共存できる。良循環モデルの構築は小売業として見習いたい。やはり企業は人と地域あってのもの。
  このコロナ禍にあってライフの取り組みには学ぶことが多い。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2020年05月07日

  重要。従業員だけでなく、店舗が休業することで地域のほかの店舗での代替購買にもつながり、こういう時に一人勝ちではなく共生は長期のために重要。
• 角井 亮一

  戦略物流専門家 日経「物流革命2024」、PHP「最先端の物流戦略」など日米中韓台越で、40冊以上出す著者であり、起業家

  ・2020年05月10日

  店頭の店員さんだけでなく、バックヤードの人、さらに、供給側の物流、ロジスティクスの人や卸の人も居ます。
  シフトも組んでるはずなので、来客数増で、店員減は忙しい稼働では持ちませんね。