新着Pick
184Picks
Pick に失敗しました

人気 Picker
短いnoteですが、凄く濃厚です。企業変革のための5つのポイント。

ロジック(事業計画など)の組み立てと、実行するために各個人の感情に寄り添った説明や、正しさだけでなく共感を呼べるストーリー作りの重要さ。ロジックでもモンスターな方の多いPE業界で、実際の成果のためには感情に寄り添うことの重要さを指摘されています。

正論を主張するだけでは人は動かず成果は出せない。肝に命じます。
貴重な記事がマイニュースで回ってきました… ありがたい…

整理されていて参考になります。
おっしゃる通り、と感じます。

所与の条件、当たり前なので書かれていないのだと感じますが、私自身が強く感じているポイントは、やはり、株式をにぎることの大きさ、です。

意思決定権をおさえること。

内部であれ外部であれ、ここがおさえられる、おさえられないで難度が劇的に変わります。

これがおさえられているからこそ、各ポイントがすべて実効性を伴うものになります。

私は、一度だけその様子を目撃したことがあるのですが、意思決定権をおさえられてからの経営層の変わりようは決して忘れられません。