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すぐ言う、全部言う。「チャット力」を上げるために気をつけたい5つのこと

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  • 公益財団法人 山田進太郎D&I財団 COO

    テレワーク、リモートワークが急激に広がる中で、口頭→テキスト中心のコミュニケーションに戸惑う人も多いのではないかと思います。

    物理的な姿がみえない中でテキスト中心になると今までと違う新しいコミュニケーションのコツが必要になってくるので、大事なポイントを書かせていただきました!


注目のコメント

  • 市議会議員/合同会社代表社員/教育大学非常勤講師

    携帯電話の普及により『すぐに返事を貰う』ことが当たり前になり、返事を待つ時間が我慢できなくなっている人が増えていると感じます。
    そういう自分のペースで物事を進めないと気が済まない人とチームを組むと、慎重に発言したい人はストレスになります。
    グループチャットは、少し時間を置いたり内容を改めて確認もできるため、慎重派の人には向いているかもしれませんね。


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    多摩大学ルール形成戦略研究所 客員教授

    電話やメールだとやたら強気で好戦的な人がたまにいますがそういう人は結構猛威を振るってるんじゃないかと思います笑
    うちの会社にはいませんがたまにクライアントにそういう人がいますね
    対面だとにこにこへこへこしてるのにメールになると突然「こんなものじゃ困る!」とか
    ああいう人生はご免だなぁと毎回思ってみてますが笑


  • Tokyo Consulting Group Senior Consultant / Representative of Brazil offcie

    どれも大事ですが、個人的には3の
    ”オープンな場でのコミュニケーションを厭わない”
    は結構大事で、意外と個別に連絡をしてしまいがち。

    個別に連絡をして後で他の人に共有する手間やあとから共有される方が、
    そこまで自分に関係しない情報がチャットで流れてくるよりも
    断然エネルギーがかかる。


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