【フルライフ第2章】生産性の重心をとらえる3つの「時間軸」
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本書の中で一番具体的な「時間戦略」を書いた章です。
１日、１週間、そして、３〜１０年。どれがみなさんには刺さったでしょうか。
コロナに置いて、１週間の重心も変わってきたと思います。
大事な原則は、限りある自由な時間に規律を持つことで、成果が如実に変わってくると思われます。Q. 1日の重心は？
A. 仕事の始め方、終え方
仕事の始め方:社員同士の挨拶、1日にやるべきことを書き出す。
仕事の終え方:翌日以降の計画だて、整理整頓、To Feelの振り返り
Q. 1週間の重心は？
A. 金曜日の夜８時以降
→花金でリズムを崩さない、1週間の始まりを土曜の朝にする。
Q. 3〜10年の重心は？
A. 3段階プランニングの2回目の目標設定
1年目:準備(誰と？、投資)、2年目:始める(何を？、効果現れ始める)、3年目:広げる(どのように？、拡大)
→次の目標設定
長期間でのプランニング難しいですね。。。タスク管理が大嫌いなんですけど、最近やり始めました。
「To Do」ではなく「To Feel」の振り返りを始めようと思いました。何をやるかより、どんなマインドセットで臨むかの方が大事。
以下3段階のプランニングメモ
1年目：準備する（種を蒔く）
2年目：始める（芽が出る）
3年目：広げる（花が咲く）
もう少し仕事に置き換えるとこのようになります。
1年目：Build期（組成する）
2年目：Model期（定型をつくる）
3年目：Scale期（拡大する）
つまり1年目は、何をするかを計画するよりも、誰とするかを計画する「Team Build」の時期です。2年目は、スケール可能な「Model」を作る時期。そして3年目にいよいよ「Scale」していく。これは言い換えると次のようになります。
1年目の重心：Who（誰とするか？）
2年目の重心：What（何をするか？）
3年目の重心：How（どのようにするか？）
私にとってもこの3年は大事な年。自分の中でPDCAをどんどん回していく！
