清水建設、７都府県での工事中止 コロナで社員死亡
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朝礼、休憩用の詰所は三密空間なので感染を抑えるには正しい判断だと思います。
建設業の職人は野丁場（高層ビルや大型施設などのゼネコンメインの現場）と町場（戸建てやリフォームの現場）で住み分けされており、私は町場が主戦場です。
緊急事態宣言が出されてから野丁場メインの職人仲間数人から「現場が止まるかも！何か手伝えることあったら声かけて」と連絡が来ました。
現場が止まれば即失業状態で、親方は社員の給料が払えなくなり苦しい立場です…
なんとか助けてあげたいのですが、自分の現場も予算がありますし、大工の仕事は大工にしか出来ないことが多いので…
今後懸念されることは仕事を求めて利益度外視で受注する業者が増え、単価のデフレ化が進む、工事再開後は無理な工程を組まされ、超絶ブラック現場が多発、国立競技場のように自殺者がでなければいいのですが…
町場は町場でのキッチン、便器が生産中止で入らないため、現場の引き渡し及び着工が出来なくなっており、大問題になっております。
飲食店も大変ですが、建設業も非常に厳しい状況に突入しました。
注目のコメント
工事請負契約書にある不可抗力をトリガーさせるのかな。
工事中が工期やコストに大きく影響すると、発注元の事業（プロジェクト）に与えるインパクトが甚大になり得ます。
特に工期が気になります。
発注元はゼネコンの工事がどのように進んでいついつに終わることを想定し、これらを前提にしながら他のベンダーやステークホルダーと別の契約を行っていたり説明をしたりしています。プロジェクトを複数の積み木で作るお城に例えると、ゼネコンの工事は積木の土台になるものです。その土台がぐらつくと、その上に乗っかる全ての積み木が崩れます。このニュースがいかにインパクトの大きいことか…
建設業界にいた身として、とても痛感しております。
引き渡し日を明記した状態で契約、受注しているゼネコンの立場上、工期遅れって本当に致命的なんです。発注者からの損害賠償含め、あらゆるトラブルが想定されます。(もちろん約款等に免責事項の記載もあるかと思いますが…)
今回緊急事態宣言が出た地域では都市部がメインなので、建築・土木含め稼働してる現場もめちゃくちゃ多いと思います。
そんなリスクを取って、約3週間工事を止めることを決断した清水建設さんには拍手を送りたいです。
建設業界は特殊で、様々な工種で何重にも下請け業者さんがぶら下がってて、大現場やと1日100人以上の職人さんが出入りすることなんてザラにあります。
また、職人さんの中にはずっと同じ現場にいる方はホントに少数で、多くの方は数多くの現場に出入りされています。
昨日と今日で違う現場へ、そして明日もまた別の現場…というのが当たり前。
行動履歴を追うという意味でも、この決断がもつ意義は非常に大きいと思います。現場が止まると時間差で製造・小売・流通も徐々に止まっていきます。それと同時に企画・設計も渋滞のように失速。現場を根幹として上流も下流も影響大なんです。いまの米国西海岸そんな感じ。
それだけ”現場”は建築・建設業界のコアなんですよ。
（参考）「Guidance for Construction Sites in LA」
https://newspicks.com/news/4815944
