なぜ｢一生懸命働けば報われる｣的な働き方で､チームが成果を出せなかったのか

コメント

注目のコメント

• 松本 圭祐

  ケータイ関連 担当課長

  ・2020年04月13日

  共感
  私も数年前は大量に働くことに意義を持ち、働いてましたが、体調は崩さないまでも一歩手前までいきました（体重が80over）
  
  やばいと実感する病になり、意を決して早く帰ってダイエットするルールにしたら、体調も良くなりましたが仕事の仕方が変わりました
  取捨選択するし、無駄を省こうとするので打ち合わせで判断するようになったり、部下への依頼も端的になって、スムーズに回るようになりました
  
  そこからの経験は長時間働きゃいいってことじゃなくて、常にどうしたいの？を考えること、ですね
• 山口 修司

  精神保健福祉士／国家資格キャリアコンサルタント

  ・2020年04月13日

  そりゃ、メンバーが付いて来ないですよ。チームメンバーは、あなたと同じではないので。生活スタイルも、仕事に求めているものも、違う。インターナショナルなチームなら、尚更。
  
  ダイバーシティ経営の教科書的事例ですね。
  様々な機会を乗り越えて、アップデートし続けているこの方には、同年代として脱帽です。
• 森 翔真

  多様性理解の欠如の典型例
  世界には多様な価値観、考え方がある
  自分の価値観だけが全てだと思っているのは大きな間違いだ。
  
  どれだけ仕事が出来ようと多様性の理解が乏しい者はリーダーの素質も資格もない。