パナ子会社内定者自殺は研修原因 ハラスメント繰り返しと遺族

コメント

注目のコメント

• Goto Shoichiro

  大阪市高速電気軌道株式会社 キャリアコンサルタント　健康経営アドバイザー

  ・2020年04月09日

  内定者の自殺。
  
  社員1人1人に社内の状況をヒアリングして明るみにしなければならない。
  
  内定者すらが自殺する会社の社内はどのような状況なのでしょうか。
  
  パワハラの文面を見ましたが指導と言える文面ではない。
  
  自殺するべきではなかったという意見には真っ向から反対したい。
  自殺は誰しもに起こりうる可能性があることを前提に、何故自殺しなければならなかったのかその環境と状況を明るみにしてほしい。
• 荒川 和久

  独身研究家／コラムニスト

  ・2020年04月09日

  この「なめんなオヤジ」の所業は論外だが、とにかく若者はもっと社会のクソな情報を体得しておいてほしい。こんなパワハラ研修なんて一発アウトだし「なめんなよ」なんてマウントメール来たらそれだけで十分反撃可能。
  だからお願いだ。死なないでくれ。社会はそんな奴だけじゃない
• 桜井 大祐

  Vitalica株式会社 代表取締役CEO

  ・2020年04月09日

  このSNS内でのやりとりに異論を唱える社員がいなかったことが悲しいです。
  いじめは傍観者の存在が状況を悪化させます。
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  内定者への研修の一環として、ＳＮＳ交流サイトに内定者２０人を全員登録させていた。人事課長（当時）は、このサイトに毎日ログインして投稿にコメントすることや、課題として出された本の感想を投稿することなどを求めたという。
  
  １８年７月ごろから人事課長がＳＮＳに投稿するこうした言葉で次第に追い込まれていった。書き込みが少ないといった理由で内定者をＳＮＳから排除したり、「無理なら辞退してください、邪魔です」などと内定辞退に言及したりしたほか、「ギアチェンジ研修は血みどろになるくらいに自己開示が強制され、４月は毎晩終電までほぼ全員が話し込む文化がある」などと入社後の過重労働を示唆したりしていたという。
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  https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200409-00000043-asahi-soci